1. 信任與共識建立 (第1-4週)
 建立團隊共同使命與價值觀，確立團隊經營心法。
 破除團隊合作五大障礙 (缺乏信任、害怕衝突、缺乏承諾、規避責任、忽視成果)。
2. 目標管理與執行力 (第5-8週)
 展演等活動之目標與績效設定。
 建立一致的做事邏輯，連結團隊目標與個人任務。
3. 團隊文化與溝通機制 (第9-12週)
 提升團隊溝通與回饋效率，建立信任文化。
 制度與分工：規劃清晰的分工結構與工作節奏。
4. 復盤與經驗傳遞 (第13-16週)
 活動檢討與團隊健檢、人才培育與經驗傳遞。
 制定團隊文化營造計劃
5. 自主學習 (第17-18週)：團隊學習成果心得交流