第一週、課程簡介
第二週、商業模式概論
第三週、商業模式的環境分析
第四週、哈佛個案1：站在成長的叉路口，該選擇哪種商業模式？
第五週、商業模式創新
第六週、哈佛個案2：該堅守茶園還是自創品牌？頂級茶的龐大商機挑戰
第七週、商業模式中的網路佈局
第八週、哈佛個案3：創業初成，該換營運方向嗎？
第九週、商業模式的變遷
第十週、哈佛個案4：策略與銷售難兩全
第十一週、數位化時代的商業創新
第十二週、哈佛個案5：文化創意產業的發想與實踐─1914 Connection
第十三週、商業模式的營收結構與成本結構
第十四週、哈佛個案6：一個單位兩個策略？
第十五週、新興產業的商業模式建構
第十六週、期末報告
第十七週、期末報告
第十八週、課程review